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NCP110 イスト ショック アブソーバー【カヤバ】イスト P11#系 New SR Special フロント左右(FF車)

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自分と他人は、顔も違えば性格も
気性も違う

 

この世に一人として同じ人はいない

好みも違えば思考も違う

 

それを自分の型にはめようとするからおかしくなる

 

それぞれみんな違っていい

そんなことを思いました。

 

個々の違いを理解し 、
それぞれの違いを生かしたチーム作り

企業経営

ピラミット型
指示命令
威圧型の組織は
ここからの時代
違和感を感じる

 

きっと本能・直感で
私は嫌なのだと思う

 

組織を作るにあたり
リーダーのあり方はとっても大事だった

 

これは昔も今も変わらない。

 

一人一人の社員が自立して
一人一人の社員が自動巻き

 

誰かにネジを巻いてもらうのではなく
自分で自分を鼓舞し
人生をエンジョイする

楽しむためには
結果を出さなくてはならない

 

結果も出さず愚痴や不平不満をいう

周囲や環境のせいにして

いいことなど何一つない。

 

自由でいい
型にはまる必要はない

 

楽しまないと生産性は上がらない

 

指示命令を嫌々聞いて
ヒラメのように
上司の顔色ばかり伺ったところで
どんな幸せがあるのか

 

上司だってそんなことを
したくはない

 

部下の成長を真剣に考え
力量をアップしようと考えている

 

しかしながら
時代はどんどん進化している

 

暗記力だけで勝負の時代はもうとっくに終わった

 

暗記だけなら人工知能に勝てない

さて、では私達はどうあるべきか。。。

 

 

今日の一言

『たった一度の二度ない人生をいかに生きるか?

全ては自分の選択の結果である。良き人生を歩みたい。』

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-リーダーの役割/部下育成, 仕事観